张加海驻厦门翻译

 沃得精机(SGX: BMPM)是一家冲床和金属部件成品制造商,其2010财年净利增长超过一倍,达到1.25亿人民币。

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销售动力:“汽车行业现在的增长率有点慢,但还是个大蛋糕。在不同的地区还有许多新市场可以挖掘。”沃得的首席财务官黄强坤说。沈琪摄像。
 

这得益于中国汽车和家电行业对冲床的强大需求。

沃得的营业额已突破10亿人民币大关。

最近(第四季度业绩发布前),NextInsight的读者Mervyn Teo问了沃得首席财务官黄强坤一些问题。他的回答如下:

 Mervyn:为什么第三季度,高性能和大吨位冲床的毛利率下降,而传统冲床上升呢?

沃得首席财务官黄强坤:高性能和大吨位冲床的毛利率下降是因为,产能利用率较低以及制造成本的上升。而反观传统冲床,它的产能利用率较高,而且第一季度的平均售价提高。

 Mervyn:公司的供货方和客户所占公司合同的情况是怎样的?

黄:我们最大的钢材供应商的供货金额占我们总购买额的19.6%,剩余的都分配得比较平均。至于客户方面,没有任何一位客户超过我们总销售额的3.5%,平均占有率低于1%。

 Mervyn:生产冲床的各类成本是怎样的?它们是否有通货膨胀的风险(比如金属价格)?
黄:原材料包括钢、铁和铜。产品成本还有照明、电和直接劳动力。费用包括折旧、工资、易耗品。除了金属,其他成本的通货膨胀风险比较低。

 Mervyn:公司在中国有100种传统冲床和20多种高端冲床,公司是如何区分这些产品的?

黄:我们的产品所具有的高品质、可靠、耐磨损等优点,使我们在中国同行中名列榜首。我们正在建立自己的品牌。在这个行业要建立一个良好的品牌要超过50年的经验。

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“我们的优质产品使我们在中国同行中名列榜首。”沃得的首席财务官黄强坤说。沈琪拍摄。

 

 Mervyn:公司有没有研发预算、专利和研发团队?如果有,情况是怎样的?

黄:2011年的研发预算是5000万人民币。我们拥有200多人的研发团队和四项专利。

Mervyn:除了日本的会田,沃得还有和哪些公司合作?双方又是怎样合作的呢?为什么这些公司愿意和沃得分享他们的技术? 

黄:我们只有与会田进行技术合作,他们提供技术和技术支持,我们提供设备和人员。会田愿意和我们密切合作是因为他们的生产质量标准非常高。我们不但拥有先进的生产设备,还非常有效率。这些优势使得我们的产品符合他们客户的要求。这是个双赢的合作。

Mervyn:中国和全球汽车行业的产品增长变缓对公司有什么影响?

黄:总的来说,汽车行业的增长速度是有些放缓了。但这个行业仍然是个巨大的蛋糕,而且在不同的地区还有一些我们可以进入的新市场。未来,汽车行业在技术方面的升级和改变将会催生新的冲床。

 Mervyn:公司目前的产能利用率是多少?

黄:2010年我们全部产量的平均利用率为75%。

 Mervyn:公司的下一个目标和未来的发展计划是怎样的?

黄:我们的下一个目标是铁路和水力发电。

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“我们的下一个目标是铁路和水力发电”沃得首席财务官黄强坤说。图片:沃得

 

 Mervyn:据说公司的机器使用寿命达10~15年,那是不是表示用于购买机器的钱是不会重复使用的,而每笔钱都只是政府计划支出的7000亿人民币总金额的一小部分?

黄:随着中国逐步变成一个更加强大的完全工业化国家,冲床行业将在其中扮演着一个日益重要的角色。行业正在进行升级,以捕捉中国从一个传统制造国家变成一个高科技制造国家的过程中,所带来的巨大商机。一般来说,一台机器的价格从1万至200百万人民币。

 沃得已在新交所发布其全年业绩,请点击SGX website.


原文:BRIGHT WORLD CFO Tells Reader: ‘Quality, Branding Keys To PRC Success'

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